Latinpyme

Capacitación

Modalidades

Latinpyme Centro de Desarrollo Empresarial ha diseñado un conjunto de experiencias en formación gerencial para el sector empresarial de la pequeña y mediana empresa, llamadas a llenar los vacíos que enfrentan los equipos humanos de las empresas, los cuales están estructurados de acuerdo con las necesidades de cada uno de ellos.

Latinpyme cuenta con más de 16 años de experiencia en capacitación con los más destacados expertos y académicos de las mejores escuelas de negocios.

Las modalidades de nuestras capacitaciones se desarrollan en formato:

Las clases son impartidas en un horario definido simultáneamente a lo largo de todo el país, utilizando una plataforma tecnológica que habilita a los participantes a capacitarse sin abandonar su puesto de trabajo o su hogar e interconectados profesor-alumno y alumno-alumno, mediante Internet.
Las clases son impartidas en un horario y lugar definido previamente por la empresa y los capacitadores.

Las clases son impartidas en modalidad Virtual y Presencial.

Modalidad Intensidad Horaria
Webinar (Conferencia Virtual) 2 horas / 3 horas
Seminario 6 horas / 8 horas
Curso / Taller 16 horas / 40 horas
Diplomado 50 horas / 100 horas
Diseñados a la medida para el efectivo desempeño de la empresa, enfocados según su actividad económica.
Lleva los programas simultáneamente al talento humano de la empresa a lo largo de todo el país y del exterior.
Todos los programas de formación incluyen consejería personalizada y apoyo mediante nuestro sistema de acompañamiento.

TEMAS CAPACITACIÓN

Objetivo: Dar a los participantes los aspectos básicos de esta nueva herramienta tecnológica que desarrolla ventajas competitivas, debido a que permite extraer conocimiento útil y novedoso (no trivial) dentro de las bases de datos en las organizaciones, facilitando así la toma de decisiones, ya que presenta información más exacta, lo que permite diseñar estrategias más personalizadas y dinámicas que se adapten a los constantes cambios del entorno, sector o industria.

Objetivo: Desarrollar en los participantes las capacidades para identificar y analizar escenarios futuros como fuente de información primordial para desarrollar sus habilidades y destrezas administrativas que los habilite para la toma de decisiones estratégicas, mediante la identificación y transformación de sus áreas de dominio personal, del desarrollo de la innovación y de la creatividad aplicada a la solución de problemas, de su comunicación para la efectividad personal y profesional dirigida a la mejoría de su capacidad y puedan desempeñar su función con mayor efectividad en el logro de las metas de la organización al tiempo que se hacen más competitivos como personas, con las siguientes áreas de profundización:

Objetivo: Brindar a los participantes (directivos, personal administrativo y profesional) de pequeñas y medianas empresas, comprometidos con la gestión empresarial, una formación complementaria y actualizada en sus conocimientos relacionados con organizaciones orientadas hacia el cliente para facilitar, mediante el desarrollo adecuado de estrategias, la toma de decisiones y la exploración de nuevas oportunidades en el entorno económico y social, tanto a nivel nacional como internacional, mediante el logro de crear conciencia sobre la importancia de desarrollar una nueva cultura de servicio, orientada hacia la calidad y satisfacción del cliente.

Objetivo: Desarrollar en los participantes competencias para: realizar un análisis de la situación para determinar oportunidades de negocio, hacer planeación por escenarios; utilizar herramientas de análisis para identificar tópicos estratégicos; hacer análisis de la competencia y de la industria; Identificar ventajas competitivas sostenibles; establecer mapas estratégicos que consoliden las ventajas competitivas en el tiempo; traducir la estrategia en planes y proyectos; ejecutar la estrategia y asegurar resultados a través de la gente y los procesos; identificar y poner en funcionamiento mecanismos de seguimiento y control para asegurar la realización del plan; valorar la importancia de la creatividad y la innovación en la creación de valor y construir un plan estratégico.

Objetivo: Suministrar a los ejecutivos participantes herramientas de planificación y estrategias efectivas de negociación, a través del aprendizaje de modelos, que les permitan abordar situaciones de conflicto de manera eficaz, para que después del curso, los participantes logren mejores acuerdos, siendo un modelo práctico de aplicación inmediata en el tema de negociación.

Objetivo: Desarrollar en los participantes las capacidades para identificar y analizar escenarios futuros como fuente de información primordial para desarrollar sus habilidades y destrezas administrativas que los habilite para la toma de decisiones estratégicas, mediante la identificación y transformación de sus áreas de dominio personal, del desarrollo de la innovación y de la creatividad aplicada a la solución de problemas, de su comunicación para la efectividad personal y profesional dirigida a la mejoría de su capacidad y puedan desempeñar su función con mayor efectividad en el logro de las metas de la organización al tiempo que se hacen más competitivos como personas, con las siguientes áreas de profundización:

  • Desarrollo de Habilidades Personales
  • Empowerment
  • Liderazgo y Comportamiento Organizacional
  • Coaching Gerencial
  • Negociación y Conflictos
  • Trabajo en Equipo
  • Toma de Decisiones
  • Habilidades Comerciales

Objetivo: El participante tendrá la oportunidad de aprender lo indispensable sobre la gestión adecuada de temas ambientales en los diferentes campos de la actividad humana. En este orden de ideas, estará capacitado para realizar actividades en departamentos ambientales, de HSEQ, en corporaciones, en otras entidades, al desarrollar competencias tales como comprender la problemática asociada al medio ambiente, monitorear y generar indicadores de gestión sobre el tema ambiental, tomar decisiones rápidas sobre asuntos ambientales y planear temas ambientales y sistemas genéricos de calidad ambiental.

  • Al terminar el diplomado, el participante estará en capacidad de evaluar riesgos ambientales en proyectos sectoriales e identificar y evaluar impactos ambientales de un proyecto de desarrollo dentro de un contexto técnico, legal, institucional y socioeconómico.
  • Responsabilidad Social Empresarial
  • Simuladores de Negocios- Business Games
  • Marketing Relacional
  • Branding: Factor diferenciador en las PYMES
  • El Buen Uso de las Redes Sociales para el Marketing
  • Aplicación Práctica del Marketing en las PYMES
  • Marketing Internacional en las PYMES
  • Servicio al Cliente
  • Como construir su plan de mercadeo
  • Direccionamiento Estratégico
  • Liderazgo
  • Como innovar en su PYME
  • Negociación y Resolución de Conflictos
  • Equipos Efectivos de Trabajo
  • Desarrollo Personal
  • Comunicaciones Efectivas
  • Protocolo y Etiqueta Empresarial
  • Simulación Gerencial para la Toma de Decisiones
  • Emprendimiento (Interno y Externo)
  • Plan de Sucesion en la Empresas Familiares
  • Como Negociar con las Grandes Superficies sin Morir en el Intento
  • DPME: Dirección de la Pequeña y Mediana Empresa (Incluye construcción del plan estratégico)
  • Gestión Estratégica de Empresas de Familia
  • Negociación Profesional
  • Coaching Ejecutivo
  • Cómo Construír su Plan de Negocio
  • Logística Empresarial
  • Data Mining
  • Construcción del Plan de Negocios
  • Flujo de Caja
  • Planeación Financiera
  • Valoración de Empresas
  • Actualización Tributaria y Contable
  • Finanzas para No Financieros
  • Proyección de Ventas
  • Cómo Implementar Estrategias Competitivas para el Posicionamiento de mi Marca en Internet
  • Herramientas Tecnológicas para Estrategias de Negocios
  • Cómo Sacar Provecho de las Redes Sociales para PYMES

Capacitadores y Dirección Académica

Latinpyme cuenta con dirección académica y un equipo de capacitadores y formadores, egresados de las mejores escuelas de negocios y con varios años de experiencia en el sector empresarial.

Si está interesado en conocer más sobre el tema de capacitación en Latinpyme, por favor haga clic aquí o comuníquese con el PBX 6918907 OPC 2, en la ciudad de Bogotá, D.C.

Si usted desea ser consultor asociado de Latinpyme, por favor envíe su hoja de vida y una fotografía formato vertical al correo consultoria@latinpymes.com.


Agustín Jiménez Sánchez

Liderazgo

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Alexander Hernández Celemín

Innovación

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ANTONIO AJIACO MOLINA

Administración

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CESAR FIGUEREDO

Coaching de negocios

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CYNTHIA CERVANTES QUINTERO

Direccción y Consultoría de proyectos

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DIEGO SANABRIA

CONSULTORIA TRIBUTARIA

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EDWIN RODRÍGUEZ GÓMEZ

SALUD OCUPACIONAL Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

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Gustavo Pinzón

INNOVACIÓN Y RSE

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Hernán López Macías

Ingeniería Electrónica

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Iván Felipe Gómez

MARKETING Y VENTAS

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Jhon Jairo Rojas

Mercadeo/Ventas

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JOSE GABRIEL BARRERA ESCOBAR

Diseño y ejecución de proyectos

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Jose Ramiro Pardo Rodriguez

Contabilidad

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Juan Antonio Pizarro

Talento Humano

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JUAN CARLOS RODRÍGUEZ

Marketing Digital

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Juan Carlos Rondon

Comercio Exterior

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Lewis Charles Quintero Beltrán

Gerencia, Productividad y Competitividad

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LIZA PINZÓN

Mineria de datos

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MARGOT GUIOVANNA FUENTES BARBOSA

COACH LIFE

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MARIA TERESA LAVERDE

DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL

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MARIO PONGUTÁ M.

Innovación

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Nestor Liendo

Ingenieria de Información

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PAOLA ANDREA BELTRÁN COY

Finanzas

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Ricardo Naranjo Faccini

Marketing / redes sociales

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RICARDO SUÁREZ CABALLERO

INGENIERO INFORMATICO Y DE MARKETING

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Rodrigo Ferro Ruiz

Mercadeo

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SANDRA LILIANA MORENO ORDOÑEZ

Gestión de Calidad

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Santiago Jiménez

Fuerza de Ventas

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Webinar

Los webinar (seminarios virtuales) que desarrolla Latinpyme mensualmente , sin costo alguno, buscan capacitar y actualizar a los empresarios pyme en temas empresariales, como: Marketing, Gerencia, Innovación, Emprendimiento, Finanzas y otros que sin duda aportan al desarrollo y crecimiento de los pequeños y medianos empresarios, no solo de Colombia sino de América Latina.

 

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